
Mən Biznes proseslərin əksər sahələri, əsasən isə İR idarəedilməsi (yenidənqurma, təşkilati inkişaf və dəyişiklik (struktur və idarəetmə dəyişikliyi, iqtisadi böhran zamanı idarəetmə)). ERP sistemlərinin və İSO standartlarının tətbiqi ilə bütün resursların səmərəli istifadə etmə təcrübsəsinə malikəm. Bu sahələrdə 10 ildən çox təcrübəyə malikəm. Məsləhətçi, yarım və ya tam ştat üzrə işləməyə hazıram. Satış, tikinti, istehsalat, xidmət, Dövlət sektorları üzrə təcrübəmi nəzərə alaraq müəssisənizə töhvə verəcəyimə əminəm. QA, QC, İR idarə edilməsi, biznesin inkişafı üzrə təkliflərə açığam.
1997-1998 ci illərdə Türkiyədə ixtisas artırma kurslarında təhsil almışam.
MBA sertifikat proqramı.
Mühəndis heyətinin komplektləşdirilməsi Tikintinin idarəedilməsi ilə bağlı kompleks şəklində bütün sədləşmənin tərtibi Podratçı təşkilatların əməkdaşlarının davamiyyətinə nəzarət və iş yükünün müəyyən edilməsi Mühəndis heyəti üçün KPİ əsaslı əmək haqqı sistemin tətbiqi İşə qəbulun təşkili
İş yükünün müəyən edilməsi və işçi sayının optimallaşdırılması; KPİ və bonus sistemlərinin tətbiqi; Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsinin tətbiqi; Təlimlərin təşkili; Səriştələrin inkişafı; EKB yaradılması; Statistik və analitik təhlilər yolu ilə İR planlanması Cost allocation ( xərclərin bölgüsü).
İri komandaları idarəetmə, komanda ruhunu qurmağa qadirəm. Retailə aid bir müəssisədə Xalis mənfəəti = 30000 manata çatdırma. Bu günə kimi bu rekord vurulmayıb. Satışları 100% artırmaq. Xərcləri 40% azaltmaq.