ədalətlilik, şəffaflıq və nəticələrin müqayisəliliyi (müəssisənin hansı işçilərinin nə qədər və nə qədər maaş aldıqları rəhbərliyə və kollektivə aydın olur);
alınan aşağı göstəricilərə görə işçinin işini tənzimləmək;
təşkilatın məqsədlərinə çatmaqda personalın iştirakı;
vəzifələrin icrasına keyfiyyətə nəzarət.
Hesablanmış müqayisəli göstəricilər əsasında işçilərin üstünlüyü və aktiv motivasiyası.
işçilərin əmək məhsuldarlığı;
bitməmiş işlərin və ehtiyatların həcmi;
avadanlıqların təmiri;
digər istehsal xərcləri;
hazır məhsulların saxlanması.
Xüsusi tələblər
işçilərin məsuliyyət səviyyəsini artıran hesabatların və qiymətləndirmə sistemlərinin inteqrasiyası;
səlahiyyətlərin genişləndirilməsi, kadrların bacarıqlarının təkmilləşdirilməsi və biznes üçün vacib olan sahələrə diqqətin yönəldilməsi;
tərəfdaşlıq münasibətlərinin formalaşması, komandada sağlam və mehriban atmosfer.
tabeliyində olanlar üçün motivasiya sistemi ilə tanış olun.
yenilikləri işçilərlə müzakirə edin, onların zəruriliyini və faydalarını izah edin.
işçilərin işinə nəzarət etmək üçün yanaşmanı təhlil edin və yenidən nəzərdən keçirin.