Anthropic-də işə düzəlmək üçün nə lazımdır

İstədiyi vəzifəni əldə etmək üçün namizədlərin süni intellektə arxalanmaması, öz düşüncə tərzini nümayiş etdirməsi vacibdir. Bundan əlavə, onlar öz dünyagörüşləri barədə danışmağa hazır olmalıdırlar.

Sürətli artım, missiyaya yönəlmiş korporativ mədəniyyət və təsirli məhsullar Anthropic-i texnologiya sektorunun ən arzulanan işəgötürəninə çevirib. Vakansiya elanlarında tez-tez 250 000 dollardan başlayan kompensasiya paketlərinin göstərildiyi, dünyanın aparıcı süni intellekt şirkətlərindən birində işə düzəlmək üçün yalnız üstün bacarıqlar və parlaq CV kifayət etmir.

“Mən həqiqətən qeyri-standart birini axtarıram”, — kommersiya direktoru Pol Smit öz komandasına namizəd seçimi barədə danışarkən vurğulayır. “Həm də sözün birbaşa mənasında qeyri-standart”. Smitin fikrincə, belə vəzifə üçün ideal namizəd müştərinin biznesinin spesifikasına dərindən daxil ola bilən və rəhbərliyə süni intellektin iş proseslərində optimal rolunu müəyyənləşdirməyə kömək edən mütəxəssisdir. Bununla yanaşı, namizəd üçün əsas sınaqlardan biri onun Anthropic PBC-nin korporativ mədəniyyətinə inteqrasiya olunmaq bacarığı ola bilər.

Claude çat-botunu yaradan startap bildirir ki, “bəşəriyyətin uzunmüddətli rifahı” üçün alətlər hazırlayır. Baş direktor Dario Amodei və şirkətin prezidenti olan bacısı Daniela Amodei Anthropic-i OpenAI-dən ayrıldıqdan sonra təsis ediblər. Onların ayrılmasına səbəb ChatGPT-nin yaradıcısının təhlükəsizlik məsələlərinə kifayət qədər diqqət ayırmaması ilə bağlı narahatlıqlar idi.

Anthropic şirkətin missiyasını bölüşən əməkdaşları məqsədli şəkildə seçir. İşə qəbul səhifəsindəki məlumata görə, Anthropic-in əsas məqsədi insanlıq tarixinin gedişini dəyişə biləcək qlobal rəqəmsal inqilab dövründə texnologiyaların təhlükəsiz inkişafını təmin etməkdir. Bununla yanaşı, şirkət yeni əməkdaşlara cəlbedici kompensasiya şərtləri təklif edir: əməkhaqqı və səhm qrantlarını əhatə edən ümumi gəlir strateji planların uğurla reallaşacağı halda əməkdaşın maliyyə vəziyyətini ciddi şəkildə yaxşılaşdıra bilər. Anthropic nümayəndəsi bu məqalə üçün şərh verməkdən imtina edib.

Özlərini tez-tez “qarışqalar” adlandıran əməkdaşların sayı, Live Data Technologies tədqiqat şirkətinin açıq mənbələr əsasında apardığı təhlilə görə, 3 000 nəfərdən bir qədər çoxdur. Eyni təhlilə əsasən, onların təxminən 1 000 nəfəri şirkətə noyabr ayından sonra qoşulub və bu hələ son hədd deyil: şirkət bütün dünyada hüquqşünaslar, mühasiblər, maliyyə strateqləri, satış və reklam mütəxəssislərindən ibarət böyük komanda toplayır. Anthropic kadr resurslarına və işə qəbul komandasına fəal investisiya yatırır, ötən yaydan bəri onun sayını iki dəfə artırıb. Şirkətə gələn rekruterlər deyirlər ki, çox tezliklə müraciət axını altında qalırlar.

Anthropic-in Londondakı rekruteri Ceyd Hüseyn LinkedIn paylaşımında bildirib ki, şirkətə keçdiyini elan etdikdən sonra peşəkar şəbəkədə 1 000-dən çox dəvət və 200-dən artıq şəxsi mesaj alıb. Fevralda işə başladıqdan sonra şəxsi nömrəsinə gələn zənglərin çoxluğu ilə üzləşib və namizədlərdən bu zəngləri dayandırmağı xahiş etməli olub. “Xahiş edirəm, iş yükümü anlayışla qarşılayın: mən işimin ikinci həftəsində region üzrə yeganə rekruterəm”, — o yazıb.

Silikon Vadisinin aparıcı şirkətlərində işə qəbul prosesi çoxdan peşəkar bacarıqların yoxlanılması çərçivəsindən çıxıb. Bu ənənə Google-un məşhur başsındıran suallarına gedib çıxır: həmin dövrdə müsahibə ritualları korporativ mifologiyanın bir hissəsinə çevrilmiş, istedadlarla bağlı nəzəriyyələri parlaq uğur hekayələrində əks etdirmişdi.

Bu gün Anthropic-də müsahibəyə dəvət alan namizədlər çoxmərhələli qiymətləndirmə sistemi ilə üzləşirlər. Bu yolu keçmiş namizədlərin sözlərinə görə, proses beş raunda qədər sərt müsahibə və bacarıq testlərini əhatə edə bilər.

Şirkət qaydaları ciddi şəkildə tənzimləyir: seçim mərhələlərində süni intellektdən istifadə qadağandır, əgər başqa hal açıq şəkildə göstərilməyibsə. Bundan əlavə, HR komandasından kənar rəhbərlər və ya əməkdaşlarla müsahibələrə keçməzdən əvvəl bütün namizədlər məxfilik sazişi imzalamalıdırlar.

İşə qəbul prosesi korporativ mədəniyyətə uyğunluq üzrə müsahibəni də əhatə edir. Bir çox şirkət buna bənzər mərhələ keçirir. Lakin ötən il bu prosesdən keçmiş namizədlərin sözlərinə və Interviewing.io Inc. hazırlıq şirkətinin təsisçisi Alin Lernerin fikrinə görə, Anthropic-i fərqləndirən əsas cəhət həmin müsahibənin yüksək intensivliyi və şirkətin ona nə qədər ciddi yanaşmasıdır.

“Mən, yəqin ki, vaxtımın üçdə birini, bəlkə də 40%-ni Anthropic-in korporativ mədəniyyətinin yüksək səviyyədə qalmasına əmin olmağa sərf edirəm”, — Dario fevralda podkaster Dvarkeş Patellə müsahibəsində deyib.

Namizədlərin sözlərinə görə, Anthropic-də korporativ mədəniyyətə uyğunluq müsahibəsi namizədin dəyərlərini və dünyagörüşünü üzə çıxarmağa, onun süni intellektlə bağlı təhdidlərə nə dərəcədə şüurlu yanaşdığını qiymətləndirməyə yönəlib. Bu sınaq demək olar bütün namizədlər üçün məcburidir — vəzifədən asılı olmayaraq: tədqiqatçı alimlərdən tutmuş mühasiblərə və əməkhaqqı hesablaması üzrə mütəxəssislərə qədər.

San-Fransisko körfəzi bölgəsində yerləşən Exponent şirkətindən karyera kouçu Kevin Landuççi vurğulayır: “Çoxları bunu müsahibədən çox terapiya kimi qəbul edir. Onların sözlərinə görə, söhbət müdaxiləedici xarakter alır və adi iş müsahibəsinin çərçivəsindən çıxır — keçdikləri digər müsahibələrə bənzəmir”.

Ötən il Anthropic-də işləmiş anonim rekruterin sözlərinə görə, korporativ mədəniyyət üzrə müsahibəni istənilən şöbədən olan əməkdaş apara bilər. Əgər belə müsahibəçi namizədə aşağı qiymət verərsə, o, bir qayda olaraq, işə qəbul edilmir.

Bloomberg Businessweek-in həmsöhbəti qeyd edib ki, onun məqsədlərindən biri şirkət barədə daha çox şəffaflıq yaratmaq — onun necə işlədiyini açıqlamaq idi. O, namizədləri əvvəlcədən xəbərdar edirdi: müsahibə qeyri-adi görünə bilər, lakin ona ciddi yanaşmaq lazımdır, çünki Anthropic rəhbərliyi öz missiyasını ekzistensial əhəmiyyət daşıyan məsələ kimi qəbul edir.

Rekruterin sözlərinə görə, onun müşahidə etdiyi müsahibələr rahat şəkildə, ümumi suallarla başlayırdı. Lakin sonra atmosfer daha şəxsi xarakter alırdı. İşdə etik dilemmalarla bağlı suallar bloku Anthropic müsahibələrinin o qədər səciyyəvi hissəsinə çevrilib ki, Landuççi kimi karyera kouçları bunun üçün xüsusi hazırlıq metodikası hazırlayıblar.

Landuççinin sözlərinə görə, müsahibəçilər namizədlərdən tez-tez keçmiş situasiyalarla bağlı hisslərini, reaksiyalarını və indi həmin vəziyyətləri necə qiymətləndirdiklərini soruşurlar. Kouç məntiqli şübhə doğuran, lakin biznesi təhlükə altına qoymayan nümunələr seçməyi tövsiyə edir. “Siz narahatlıq göstərmək istəyirsiniz. Şirkət eşitmək istəyir: ‘Yəqin ki, bunu etməməli idik və bu, mənə rahatlıq vermirdi’”, — o izah edir. Landuççi, məsələn, istifadəçi məlumatları ilə işləyərkən namizədin qarşılaşdığı etik baxımdan şübhəli qərarları müzakirə etməyi tövsiyə edir.

“Anthropic fərqli baxışlara malik insanlarla mübahisəli məsələləri hörmətlə müzakirə edə bilən əməkdaşlar axtarır və bu bacarığı korporativ mədəniyyət müsahibəsində yoxlayır”, — Daniela ötən il işə qəbul prosesi barədə podkastda danışarkən bildirib.

“Biz insanlardan, məsələn, hansı qeyri-adi inanclara sahib olduqlarını və bu inancları özləri üçün narahat situasiyalarda necə müdafiə etdiklərini soruşuruq, çünki onlar bunu doğru hesab edirdilər”, — o deyib. “Biz hansısa konkret inanc sistemi axtarmırıq. Biz bu bacarığı axtarırıq: ‘Mən bunu doğru hesab edirdim, bəlkə də populyar deyildi, amma mən həqiqətən buna inanırdım’ deyə bilmək”.

Karyera kouçlarının və keçmiş rekruterlərin sözlərinə görə, şirkətin axtardığı daha bir keyfiyyət intellektual müstəqillikdir. Landuççi deyir ki, yaltaqlığı təşviq etmək əvəzinə, “onlar əslində sizin şirkətə və onun missiyasına skeptik yanaşmağınızı istəyirlər”.

Ötən il Anthropic-ə müraciət etmiş bir tədqiqatçı — sahə üzrə həmkarları barədə açıq danışmaq üçün anonim qalmasını xahiş edib — korporativ mədəniyyət müsahibəsinin spesifikasından danışıb. Onun sözlərinə görə, suallar ard-arda gəlirdi: müsahibəçi “siqnal almağa” çalışdığını izah edir və cavablar artıq yeni informasiya verməyəndə namizədi bəzən yarıda kəsirdi.

Namizəd qeyd edib ki, onun aktual problemlərə — məsələn, insanların çat-botlarla münasibət qurması risklərinə fokuslanması həddən artıq adi hesab edilib. Nəticədə ona işə qəbulda imtina edilib.

Ötən il müsahibədən keçmiş başqa bir namizəd — kadrlar şöbəsinin rəhbəri — hər sualın konkret olaraq nəyi qiymətləndirdiyini anlamaqda çətinlik çəkib. Onun sözlərinə görə, rekruter bu mərhələni prosesin final addımı kimi təqdim edib və müsahibəçinin görünən reaksiyalarının olmaması səbəbindən çaşmamağı tövsiyə edib, əlavə edib ki, digər namizədlər də çətinlik çəkiblər. Bu rəhbərə də — o da müsahibə təcrübəsi barədə açıq danışmaq üçün anonimlik istəyib — sonda imtina cavabı verilib.

Son bir ildə Anthropic tarixdə ən sürətlə böyüyən şirkətlərdən birinə çevrilib. Bloomberg News-un məlumatına görə, startap gələn ayın sonuna qədər proqnozlaşdırılan illik gəlirinin 50 milyard dolları keçəcəyini gözləyir. Müqayisə üçün, ötən ilin sonuna bu göstərici təxminən 9 milyard dollar idi. Hazırda şirkət 900 milyard dollardan çox qiymətləndirmə ilə əlavə 30 milyard dollar cəlb etmək üçün danışıqlar aparır. Belə bir sövdələşmə Anthropic-i OpenAI-dən önə çıxaracaq və onu dünyanın ən bahalı süni intellekt startapına çevirəcək.

Rekruterlerin sözlərinə görə, insanlar şirkətə düşməyə can atır və namizədlərin ambisiyalarının sərhədi demək olar yoxdur. Hətta top-menecerlər də vəzifədə enməyə hazırdırlar. Proqram təminatı istehsalçısı Workday Inc.-in texniki direktoru Piter Beylis LinkedIn profilindəki yenilənməyə əsasən, həmin vəzifəni tərk edərək Anthropic-də “texniki komandanın üzvü” olub.

Əsas vəzifələr üçün elan edilən maaşlar 850 000 dollara çata bilər. Namizədlər üçün stavkalar nəhəng görünür. Bu narahatlıq onlayn forumlara da daşınıb. “Anthropic/OpenAI-dən imtina aldım — gələcəyimə görə narahatam”, — fevralda Meta Platforms Inc.-də işlədiyini bildirən bir nəfər texnologiya sektoru nümayəndələri üçün anonim mesaj lövhəsi olan Blind-də yazıb. Bir çox istifadəçi dərhal ona rəğbət bildirib. “Bununla barışa bilmirəm. Artıq matrisadan çıxış yolunda ola bilərdim”, — Netflix-də işlədiyini bildirən başqa bir istifadəçi yazıb.

Əgər əməkdaşlar ilkin kütləvi yerləşdirməyə qədər şirkətdə qalsalar, Anthropic də daxil olmaqla aparıcı süni intellekt şirkətlərinin erkən əməkdaşlarının çoxu bir daha işləmək məcburiyyətində qalmayacaq. San-Fransiskoda yerləşən Compound Planning şirkətinin sərvət idarəçiliyi üzrə baş məsləhətçisi Nikolas Qarsianın sözlərinə görə, cari qiymətləndirmələr əsasında bəziləri yüz milyonlarla dollar ödəniş ala bilər.

Bəzi namizədlər şəxsi məsləhətlərə pul xərcləyirlər. Interviewing.io saytının təsisçisi Lernerin sözlərinə görə, platformanın Anthropic və ya OpenAI-yə qəbul olunan orta istifadəçisi hazırlığa təxminən 4 600 dollar xərcləyir. Namizədlər iri texnologiya şirkətlərinin hazırkı əməkdaşları ilə sınaq müsahibələri üçün saatına 170 dollardan 550 dollaradək və daha çox pul ödəyirlər. Anonim qalan bu əməkdaşlar heç vaxt real sualları açıqlamır və məxfilik sazişlərini pozmurlar, Lerner vurğulayır.

“Bir neçə min dollar xərcləyirsiniz və maaşınız 200 000 dollar artır: bu hesablamanın məntiqi var”, — Lerner deyir.

Ötən il vençur şirkəti SignalFire tərəfindən dərc edilmiş təhlilə görə, Anthropic-də ikiillik əməkdaş saxlama səviyyəsi 80% təşkil edir — bu, rəqiblər arasında ən yüksək göstəricidir. Hesabata görə, mühəndislər OpenAI-dən Anthropic-ə əks istiqamətlə müqayisədə səkkiz dəfə daha çox, DeepMind-dan Anthropic-ə isə təxminən 11 dəfə daha çox keçirlər. Bu cazibə qüvvəsi süni intellekt sahəsinin ən tanınmış simalarından bəzilərinə də təsir edir: OpenAI-nin həmtəsisçilərindən biri və Tesla Inc.-in keçmiş rəhbərlərindən olan Andrey Karpatı bu ay Anthropic-in tədqiqat komandasına qoşulub.

Dario mütəmadi olaraq şirkət üzrə ümumi “vizion kvestləri” keçirir — məzmunu nadir hallarda ictimaiyyətə açıq olan səmimi və çoxşaxəli söhbətlər. Bu sessiyalarda o, “şirkətin daxilində baş verənləri, yaratdığımız modelləri, məhsulları, sektordakı vəziyyəti, ümumilikdə dünyanı — bütün bunların süni intellekt və ümumilikdə geosiyasətlə necə əlaqəli olduğunu” müzakirə edir. O bunu fevralda Patelin podkastındakı müsahibəsində deyib. “Əgər etibar etdiyiniz insanlardan ibarət şirkətiniz varsa, biz də məhz belə insanları işə götürməyə çalışırıqsa, o zaman həqiqətən tam səmimi ola bilərsiniz”.

Darioya görə, Anthropic-in vəzifəsi şirkətin mahiyyətini müəyyən edən missiyaya bağlılığı zəiflətmədən sürətlə böyüməkdir. “Biz inanılmaz kommersiya təzyiqi altındayıq və bütün bu təhlükəsizlik məsələləri ilə məşğul olduğumuz üçün işi özümüz üçün daha da çətinləşdiririk”, — Dario həmin podkastda deyib. “İqtisadi sağ qalma ilə bağlı təzyiq — dəyərlərimizi qorumaqla eyni vaxtda — sadəcə inanılmazdır”.